剑走偏锋，小型B2C电子商务商城以SEO对抗京东商城
以前写过关于京东商城和它的竞争对手的文章，名为《谁来打败3C类网上商城大佬-京东商城》，今天机缘巧合下，写点扩充的内容，关于小型B2C电子商务商城以SEO对抗京东商城这样的大型B2C电子商务商城。
京东商城是大佬，实力雄厚，出手阔绰，可以动不动一掷千金，Google和百度上广告上铺天盖地，就是连那些挂着ggad的博客里，也是随处可见。线下的推广，也是大手笔啊，地铁和公交的大幅广告，也蔚为壮观。
而且在服务上，京东的商城的口碑也一直不错。刘强东对服务的质量也甚是看重。可以说，像京东商城、卓越这些商城简直就是B2C电子商务领域的航空母舰。
那么那些在这些大佬觅食的小型B2C电子商务商城就是小舢板了。那么，这些有小舢板有能力对抗航空母舰吗？这视乎是一场实力悬殊的战争，战争的一方似乎注定是实力强大的一方。
但剑走偏锋，弱者并不是只有坐以待毙、任人宰割的份。
一种办法就是做SEO。主要内容是对商城的商品页面进行SEO，使得用户在搜索引擎搜部分热门商品，能够取得比较好的排名，甚至是比京东商城们取得更靠前的排名。
这种方法颇有四两拨千斤之效，不失为克敌制胜的高招。
但是这样做的只是能带来比较高的流量，并不能保证高转化率。电子商务一直都是一个完整的系统，是购买、配送（物流）、支付、服务这些方面的有机统一体。侧重SEO，而忽视其他方面的建设，在我看来，这种行为是得不偿失的。有些B2C电子商务公司将很多资源投入到SEO上，而在其他方面减少资源的投入，如减少库存以降低库存成本，不提供货到付款以加速资金链的流通。
我的意思并不是说SEO的策略不可行，我的意思是，不能厚此薄彼。
那么那些京东商城们该怎样来接招呢？
我想答案跟我前篇文章的答案是一样的，“品牌”。京东商城们可以凭借其雄厚的资金实力和现有优势，建立起强大品牌优势，以良好的服务获得消费者的好口碑，来获得消费者的认同。
建立起强大的品牌，可以为京东商城们带来什么好处？当一个用户，想购买GoogleiPhone4时，他可能先用搜索引擎搜索iPhone了解信息，这时候可能别的商城（包括上文提到的实力不强的B2C电子商务商城）的iPhone4排名更靠前，但是，当他获得足够的购买资讯后，他脑子里首先闪过的是京东商城的形象，然后他会直接输入京东商城的网址进行购买，完成购物流程。
这时候，坐在办公室的刘强东就笑high了。
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