从客户忠诚度看企业决策与消费者之间的关系
以前写过企业决策与消费者两者之间的关系,主要内容是在探讨消费者在企业做出不利的决策所采取的办法(有兴趣,请点击这里)。
不过当我联想到客户忠诚度,发现以前的理论是有缺陷的。
按照以前的理论,当一个企业做出某项决策,并且这项决策对消费者造成一定的利益损失(不是很大的那种),但在现实生活中,并不是所有的消费者都会抱怨甚至攻击的态度,还是会有一部分消费者持支持的态度。这样的理论结合关系营销的客户忠诚度(从下往上)就很好理解了。
| 合作者 | 与你有合作关系 |
| 倡导者 | 积极推荐你的产品,为你营销 |
| 支持者 | 很喜欢你的组织,但只是被动的支持你 |
| 客户 | 与你重复开展业务,但对你的态度是消极的,最多是中立的 |
| 购买者 | 仅仅购买过一次你的产品 |
| 潜在客户 | 可能与你开展业务 |
关系营销的客户忠诚度阶梯
这样的例子有很多,苹果公司就是一个很好的例子。苹果凭借其优秀产品,在全世界范围内培养了一大批果粉,而其中相当一部分更堪是铁杆粉丝,属于上表中的支持者以上等级的。苹果的超级粉丝在我身边比比皆是,我自己也是,支持者以上等级(包含支持者)对苹果公司的忠诚度是很高的。回到开始的话题,即使,当苹果公司做出了一个失误的决策,但是这决策对这些级别的消费者的影响是很低的。
以前对客户忠诚度的理解仅停留在企业维持一个老客户的成本比寻找新客户低的层面上,现在将企业决策与客户忠诚度联系在一起,也不知道正确与否。如果研究过相关过的朋友,请指正,谢谢。
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